Требования к написанию дипломной работы MBA

Что такое «диплом МБА»?

С понятием дипломного проекта знаком практически каждый студент. Диплом МБА несколько отличается от обычной дипломной работы. MBA (Master of Business Administration) в переводе с английского языка означает: «магистр экономического управления» или «магистр бизнес-администрирования (МБА)». Диплом МБА является квалификационной степенью в управлении (менеджменте).

Цель дипломной работы МБА

Написание дипломного проекта МБА направлено на решение конкретной проблемы, которая имеется у конкретного предприятия. Вопрос исследования диплома МБА должен быть актуальным для самого предприятия, а проблема – наиболее первоочередной. Характер исследуемого вопроса должен носить административный характер. Технические вопросы и узкофункциональные моменты не рассматриваются в качестве цели написания дипломной работы МБА. Диплом является заключительной демонстрацией знаний студента, полученных в ходе обучения специальности. Диплом магистра бизнес-администрирования должен конкретно сформулировать существующую на предприятии проблему управленческого характера, подтвердить ее актуальность и наличие на выбранном для исследования предприятии, а также предложить наиболее оптимальный вариант решения проблемы и разработать стратегию принятия управленческого решения на практике.

Способ выявления управленческой проблемы

Выявление управленческой проблемы должно основываться на концептуальных моделях и научной теории (теоретическая база), а также на уже известных методах поведения управленческих исследований полевого или кабинетного типа. При написании работы необходимо помнить о сути дипломного проектирования, студент должен доказать, что он готов к выбранной профессии и заслуживает квалификацию менеджера бизнес-администрирования. По окончании процесса обучения, имея на руках диплом МБА, вам уже не нужно будет дополнительно объяснять работодателю уровень полученного образования, показывать на практике знание иностранных языков или проходить тестирование. Диплом МБА является подтверждением того, что студент после окончания обучения может прийти на любое предприятие, выявить существующие проблемы управления, провести исследование и предложить конкретные пути выхода из сложившихся трудностей в бизнесе, связанных с администрированием.

Требования к диплому менеджера бизнес-администрирования

К дипломной работе менеджера бизнес-администрирования предъявляются определенные требования. Примерная структура дипломного проекта МБА:

1. Введение. В этом разделе дипломной работы необходимо в обязательном порядке представить:

— непосредственно объект проводимого исследования, т. е. определенная компания, которая выбрана студентом в качестве объекта применения полученных в ходе обучения знаний;

— предмет исследования, т. е. область функционирования, рынок, на котором ведет свою хозяйственную деятельность выбранный для исследования объект;

— краткая характеристика актуальности управленческой проблемы для выбранного в качестве объекта исследования предприятия;

— главные исследовательские вопросы и сама цель производимого исследования. В ходе написания дипломной работы должны быть конкретно представлены варианты решения управленческой проблемы;

— сущность проблемы управления. Необходимо предоставить формулировку того, какая именно проблема является ключевой на сегодняшний день для объекта исследования (компании);

— способы решения существующей на предприятии управленческой проблемы;

— информационные источники, которые были использованы автором дипломного проекта в ходе производимого исследования;

— методология исследования – определенные концептуальные модели и методы, используемые автором в ходе исследования существующей на предприятия управленческой проблемы.

2. Обзор литературы. В данном разделе приводится полный перечень источников литературы, используемых при написании дипломной работы и краткий список известных в литературе подходов и моделей, которые способные оказать существенную помощь в решении выявленной управленческой проблемы (уже достаточно освещенную во введении).

3. Методология проводимого исследования. В данном разделе аргументировано описываются методы проведения исследований для подробного анализа управленческой проблемы рынка и непосредственно самого объекта исследования (компании). Методология предоставляется в виде перечня задач частного характера, которые подлежат исследованию, а также технологий применения наиболее типовых вариантов исследования. Также в методологии конкретно описываются ожидаемые результаты, которые автор планирует достигнуть в ходе производимой исследовательской работы, а также используемые при этом методы. В данном разделе также приводится перечень всех качественных и количественных методов, а также используемые (первичные или вторичные) источники информации, на которых базируется исследовательская работа. Методология по своей структуре имеет собственное введение, отдельные разделы, соответствующие области проводимого исследования, а также краткое заключение в виде выводов.

4. Анализ результатов исследования. В этом разделе описываются результаты проведенных исследований, в виде констатации достигнутых данных и вариантов решения управленческой проблемы. Здесь приводятся таблицы, графики, стенограммы интервью и т. д. Выводы по данному разделу заключаются в том, все ли поставленные для исследования цели были достигнуты в ходе произведенной исследовательской работы.

5. Выводы. Здесь приводятся непосредственно выводы, вытекающие из результатов произведенного исследования, а также из анализа. В данном разделе в кратком варианте приводятся ответы на главные вопросы исследования управленческой проблемы. В выводах находят также отражение некоторые гипотезы исследования. В выводах указывается, насколько удалось решить поставленную перед дипломным проектированием задачу.

6. Рекомендации. Данный раздел является наиболее важным, поскольку содержит способы решения управленческой проблемы, здесь приводится стратегия развития бизнеса, а также основные мероприятия, направленные на реализацию стратегии на практике.

7. Заключение. В заключении кратко излагается суть произведенной исследовательской работы, наиболее важные результаты исследования, а также предложения автора дипломного проекта МБА по решению существующей на предприятия управленческой проблемы.